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Uwe Cichy / Christian Matul / Michael Rochow

Vertrauen gewinnt

Die bessere Art, in Unternehmen zu führen

Vertrauen gewinnt - Die bessere Art, in Unternehmen zu führen
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Der anschaulich geschriebene Leitfaden macht deutlich, welche Rolle Vertrauen in Unternehmenspraxis und Gesellschaft spielt. Handlungsanleitungen, Fallbeispiele und Instrumente bieten Führungskräften und Beratern nützliche Tipps und Anregungen für die Praxis.

Mehr Produktdetails
  • Aktuelle Fallbeispiele aus KMUs, Großunternehmen, NGOs und Politik
  • Mit innovativem Tool zur Ermittlung des „VertrauensKoeffizienten“
  • Zahlreiche Abbildungen und Grafiken
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Organisationen durch Vertrauen effizienter und nachhaltiger führen

Welche Rolle spielt Vertrauen in Unternehmenspraxis und Gesellschaft? Ist der Begriff messbar? Wie lässt sich Vertrauen gezielt steuern?

Der fundiert recherchierte und anschaulich geschriebene Leitfaden macht deutlich: Vertrauen beschleunigt Entscheidungs- und Geschäftsprozesse, es verbessert die Arbeitsqualität und unterstützt die Kreativität.

Konkrete Handlungsanleitungen, Fallbeispiele und Instrumente - wie Workshopdesigns, Beratungs-Architekturen und Gesprächsleitfäden - bieten Führungskräften und Beratern zahlreiche Tipps und Anregungen für die Praxis.

Vorteile

Aktuelles

Welche Rolle spielt Vertrauen in Unternehmenspraxis und Gesellschaft? Ist der Begriff messbar? Wie lässt sich Vertrauen gezielt steuern?

Der fundiert recherchierte und anschaulich geschriebene Leitfaden macht deutlich: Vertrauen beschleunigt Entscheidungs- und Geschäftsprozesse, es verbessert die Arbeitsqualität und unterstützt die Kreativität.

Konkrete Handlungsanleitungen, Fallbeispiele und Instrumente - wie Workshopdesigns, Beratungs-Architekturen und Gesprächsleitfäden - bieten Führungskräften und Beratern zahlreiche Tipps und Anregungen für die Praxis.

Vorteile

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Welche Rolle spielt Vertrauen in Unternehmenspraxis und Gesellschaft? Ist der Begriff messbar? Wie lässt sich Vertrauen gezielt steuern?

Der fundiert recherchierte und anschaulich geschriebene Leitfaden macht deutlich: Vertrauen beschleunigt Entscheidungs- und Geschäftsprozesse, es verbessert die Arbeitsqualität und unterstützt die Kreativität.

Konkrete Handlungsanleitungen, Fallbeispiele und Instrumente - wie Workshopdesigns, Beratungs-Architekturen und Gesprächsleitfäden - bieten Führungskräften und Beratern zahlreiche Tipps und Anregungen für die Praxis.

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Autoren

Uwe Cichy

Uwe Cichy (Nizza, Dipl.-Betriebswirt) arbeitet als Berater, Trainer und Coach. Mit der Beratergruppe C3 (Consult – Change – Confiance) berät er zahlreiche internationale Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. In seinem Ansatz verbindet er unterschiedliches Know-How (Betriebswirtschaft – Strategie – Führung - Kommunikation) und begleitet auf diese Weise wirkungsvoll Veränderungen in Organisationen.

Christian Matul

Dr. Christian Matul (Wien, Betriebswirt) arbeitet als Berater, Trainer und Coach. Mit der Beratergruppe C3 (Consult – Change – Confiance) berät er zahlreiche internationale Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. In seinem Ansatz verbindet er unterschiedliches Know-How (Betriebswirtschaft – Strategie – Führung - Kommunikation) und begleitet auf diese Weise wirkungsvoll Veränderungen in Organisationen.

Michael Rochow

Michael Rochow (Hamburg, Dipl.-Psych.) arbeitet als Berater, Trainer und Coach. Mit der Beratergruppe C3 (Consult – Change – Confiance) berät er zahlreiche internationale Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. In seinem Ansatz verbindet er unterschiedliches Know-How (Betriebswirtschaft – Strategie – Führung - Kommunikation) und begleitet auf diese Weise wirkungsvoll Veränderungen in Organisationen.

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Referenzen
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