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Veränderung – systemisch

Management des Wandels. Praxis, Konzepte und Zukunft

Veränderung – systemisch - Management des Wandels. Praxis, Konzepte und Zukunft
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Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele u.a., wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt und worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt.

Mehr Produktdetails
  • Wie gelingt umsetzungsorientierte Strategiearbeit?
  • Wie sehen Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aus?
  • Worauf kommt es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen an?

Veränderungen erfolgreich managen

Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.

Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele:

  • wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
  • wie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehen
  • worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt
  • wie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbinden

Vorteile

Aktuelles

Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.

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  • wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
  • wie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehen
  • worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt
  • wie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbinden

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Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.

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  • wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
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Herausgeber

Frank Boos

Dr. Frank Boos ist Managing Partner der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien. Er arbeitet seit über 20 Jahren im In- und Ausland als Manager und Berater und hat zahlreiche Beiträge in Fachzeitschriften und Büchern veröffentlicht.

Barbara Heitger

Dr. Barbara Heitger ist Gründerin der systemischen Unternehmensberatung Heitger Consulting Group of Experts in Wien. Sie berät in Konzernen und großen Familienunternehmen zu Unternehmensentwicklung, der Integration von Strategiearbeit, Organisationsdesign und Führungsverständnis. Sie begleitet Veränderungsinitiativen und konzipiert internationale Leadership-Development-Programme. Sie ist Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel zum systemischen Management und Beratung. Neben ihrer Beratungstätigkeit ist sie als Rednerin, Dozentin und Coach unterwegs.

Inhaltsverzeichnis

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

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