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Führung von Mitarbeitern

Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement

Führung von Mitarbeitern - Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement Blick ins Buch
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Das Themenspektrum des Handbuchs reicht von Einarbeitung, Motivierung und Beurteilung über Personalentwicklung und Fachkräftesicherung bis hin zu Personalarbeit in Krisenzeiten oder Shared Leadership. Mit vielfältigen Praxis-Hinweisen.

Mehr Produktdetails
  • Die wichtigsten Führungsfunktionen verbunden mit Anregungen für die Praxis
  • Neue Themen u.a.: Fachkräftesicherung, Personalarbeit in Krisenzeiten, Shared Leadership

Kompetent führen

Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor:

  • Mitarbeiterauswahl
  • Einarbeitung
  • Qualifizierung
  • Motivierung
  • Beurteilung
  • Personalentwicklung
  • Rechtliche Fragestellungen

Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie:

  • Fachkräftesicherung
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Führung in Netzwerkstrukturen
  • Personalarbeit in Krisenzeiten
  • Interessenvertretung von Führungskräften
  • Shared Leadership

 

Vorteile

Aktuelles

Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor:

  • Mitarbeiterauswahl
  • Einarbeitung
  • Qualifizierung
  • Motivierung
  • Beurteilung
  • Personalentwicklung
  • Rechtliche Fragestellungen

Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie:

  • Fachkräftesicherung
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Führung in Netzwerkstrukturen
  • Personalarbeit in Krisenzeiten
  • Interessenvertretung von Führungskräften
  • Shared Leadership

 

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  • Mitarbeiterauswahl
  • Einarbeitung
  • Qualifizierung
  • Motivierung
  • Beurteilung
  • Personalentwicklung
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Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie:

  • Fachkräftesicherung
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Führung in Netzwerkstrukturen
  • Personalarbeit in Krisenzeiten
  • Interessenvertretung von Führungskräften
  • Shared Leadership

 

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Herausgeber

Lutz von Rosenstiel
Erika Regnet
Michel E. Domsch

Inhaltsverzeichnis

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

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