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Führung von Mitarbeitern

Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement

Führung von Mitarbeitern - Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement Blick ins Buch
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Das Themenspektrum des Handbuchs reicht von Einarbeitung, Motivierung und Beurteilung über Personalentwicklung und Fachkräftesicherung bis hin zu Personalarbeit in Krisenzeiten oder Shared Leadership. Mit vielfältigen Praxis-Hinweisen.

Mehr Produktdetails
  • Die wichtigsten Führungsfunktionen verbunden mit Anregungen für die Praxis
  • Neue Themen u.a.: Fachkräftesicherung, Personalarbeit in Krisenzeiten, Shared Leadership

Kompetent führen

Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor:

  • Mitarbeiterauswahl
  • Einarbeitung
  • Qualifizierung
  • Motivierung
  • Beurteilung
  • Personalentwicklung
  • Rechtliche Fragestellungen

Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie:

  • Fachkräftesicherung
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Führung in Netzwerkstrukturen
  • Personalarbeit in Krisenzeiten
  • Interessenvertretung von Führungskräften
  • Shared Leadership

 

Vorteile

Aktuelles

Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor:

  • Mitarbeiterauswahl
  • Einarbeitung
  • Qualifizierung
  • Motivierung
  • Beurteilung
  • Personalentwicklung
  • Rechtliche Fragestellungen

Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie:

  • Fachkräftesicherung
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Führung in Netzwerkstrukturen
  • Personalarbeit in Krisenzeiten
  • Interessenvertretung von Führungskräften
  • Shared Leadership

 

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Aktuelles

Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor:

  • Mitarbeiterauswahl
  • Einarbeitung
  • Qualifizierung
  • Motivierung
  • Beurteilung
  • Personalentwicklung
  • Rechtliche Fragestellungen

Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie:

  • Fachkräftesicherung
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Führung in Netzwerkstrukturen
  • Personalarbeit in Krisenzeiten
  • Interessenvertretung von Führungskräften
  • Shared Leadership

 

Vorteile

Aktuelles

Herausgeber

Lutz von Rosenstiel

em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel, ehemals LMU München

Erika Regnet

Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, Hochschule Augsburg.

Michel E. Domsch

Prof. Dr. Michel E. Domsch, Institut für Personalwesen und Internationales Management, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg

Inhaltsverzeichnis

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

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