Bestellnr. E20324
Wolfgang Jetter

Effiziente Personalauswahl

Durch strukturierte Einstellungsgespräche die richtigen Mitarbeiter finden

Effiziente Personalauswahl - Durch strukturierte Einstellungsgespräche die richtigen Mitarbeiter finden
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Effiziente Personalauswahl durch das "strukturierte Interview" mit umfangreichen Interviewleitfäden, Katalogen mit Anforderungskriterien, Beispielfragen und Musterformularen. Neu in der 3. Auflage: Das strukturierte Interview im Management Audit.

Mehr Produktdetails
  • Effiziente Personalauswahl durch das "strukturierte Interview"
  • Beispielfragen und Musterformulare
  • 45 s/w Abbildungen

Personalentscheidungen als Vabanquespiel?!

Meist werden nach Auswahlgesprächen Entscheidungen getroffen, die ungeeignet sind, die Befähigung eines Bewerbers zu beurteilen. Zu unsystematisch ist das Vorgehen der meisten Interviewer.

Durch einen strukturierten Personalauswahlprozess lassen sich Eignungsprognosen jedoch verbessern.

  • Für jede zu besetzende Stelle ein Anforderungsprofil erstellen
  • Entsprechende Interviewleitfäden entwerfen

Mehraufwand? Nicht mit dieser praktischen Handlungsanleitung!

Vorteile

Aktuelles

Meist werden nach Auswahlgesprächen Entscheidungen getroffen, die ungeeignet sind, die Befähigung eines Bewerbers zu beurteilen. Zu unsystematisch ist das Vorgehen der meisten Interviewer.

Durch einen strukturierten Personalauswahlprozess lassen sich Eignungsprognosen jedoch verbessern.

  • Für jede zu besetzende Stelle ein Anforderungsprofil erstellen
  • Entsprechende Interviewleitfäden entwerfen

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Meist werden nach Auswahlgesprächen Entscheidungen getroffen, die ungeeignet sind, die Befähigung eines Bewerbers zu beurteilen. Zu unsystematisch ist das Vorgehen der meisten Interviewer.

Durch einen strukturierten Personalauswahlprozess lassen sich Eignungsprognosen jedoch verbessern.

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Autoren

Wolfgang Jetter

Dipl. Psych. Wolfgang Jetter ist Geschäftsführer der Human-Performance-Beratung Jetter Management GmbH. Als ehemaliger Organisationspsychologe bei Siemens, Personalleiter bei BMW, Bereichsleiter HR-Consulting bei Roland Berger, Partner bei Accenture und Top-Management-Coach im Malik Management-Zentrum St. Gallen, weiß er aus erster Hand, wie man die besten Mitarbeiter gewinnt, Potenziale voll entfaltet und Performance nachhaltig verbessert.

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