Bestellnr. E20382
Bernhard Muhler / Carsten Suntrop

Workshop Unternehmensentwicklung

In sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation

Workshop Unternehmensentwicklung - In sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation Blick ins Buch
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Sicherer Orientierungssinn: Der Workshop zeigt, wie sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern lässt. Mit hilfreichem "UE-Navigator" und Fallbeispielen aus der Praxis.

Mehr Produktdetails
  • Der Schritt-für-Schritt-Leitfaden für das Projekt Unternehmensentwicklung
  • Mit "UE-Navigator": Leistungsfelder, Leistungsdimensionen, Kenngrößen
  • Mit Workshop-Designs, Projektplänen und Fallbeispielen aus der Praxis

GPS für Unternehmen: der Unternehmensentwicklungs-Navigator

Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?

Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.

Das „Navi" zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.

Vorteile

Aktuelles

Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?

Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.

Das „Navi" zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.

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Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?

Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.

Das „Navi" zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.

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Aktuelles

Autoren

Bernhard Muhler

Bernhard Muhler ist Betriebswirt und systemischer Organisationsentwickler. Als selbstständiger Unternehmensberater arbeitet er schwerpunktmäßig in den Gebieten Organisationsentwicklung, Change Management und Strategie.

Carsten Suntrop

Carsten Suntrop ist Professor für Unternehmensentwicklung und Organisationsperformance an der Europäischen Fachhochschule Rhein/Erft GmbH in Brühl. Außerdem ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung CMC².

Inhaltsverzeichnis

Sechs Schritte zur organisationalen Leistungsfähigkeit

Unternehmensentwicklung und Leistungsfähigkeit

Denkrahmen für den Workshop Unternehmensentwicklung

Fazit und Ausblick

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