workhacks
Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe
- Sechs wirkungsvolle Veränderungen
- Sofort umsetzbar und effektiv
- Der Lifehack-Trend speziell für die Arbeitswelt
Ein workhack ist eine Methode, um besser und effektiver miteinander zu arbeiten. Diese minimalinvasiven Eingriffe in die bestehende Arbeitsorganisation können sofort umgesetzt werden – ohne vorherige Analysen und unternehmensweite Change-Prozesse.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10246EPDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-10426-2 |
| Auflage: | 1. Auflage 2017 |
| Umfang: | 185 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!
Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.
Inhalte:
- Besser arbeiten mit workhacks
- So gestalten Sie Teamwork effektiver
- Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
- Konkrete Anregungen für die Praxis
Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!
Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.
Inhalte:
- Besser arbeiten mit workhacks
- So gestalten Sie Teamwork effektiver
- Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
- Konkrete Anregungen für die Praxis
Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!
Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.
Inhalte:
- Besser arbeiten mit workhacks
- So gestalten Sie Teamwork effektiver
- Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
- Konkrete Anregungen für die Praxis
| Bestell-Nr.: | E10246EPDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-10426-2 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2017 |
| Umfang: | 185 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Lydia Schültken ist die "Erfinderin" von workhacks und liebt es, Probleme wie ein "hacker" zu betrachten. Sie sieht den Schlüssel für echte Veränderung in der Entwicklung neuer, besserer Routinen.
Michael Tomoff ist Diplom-Psychologe und Autor, arbeitet als Trainer, Vortragender, Berater und Coach und hat in Berkeley Positive Psychologie studiert. Er bildet Menschen in Corporate Happiness® aus.
Patrick Baumann ist digitaler Nomade, Unternehmer, Autor, Tausendsassa und Billardspieler. Er hinterfragt seine eigene Arbeitsweise permanent und experimentiert ständig mit neuen Methoden.
Céline Iding ist mit Jahrgang 1993 Teil einer Gruppe von jungen, ambitionierten Menschen, die anders arbeiten wollen: global vernetzt, eigenständig und in einem positiven Umfeld.
Stefan Decker hat die alte Arbeitswelt als Berater bei Ernst & Young kennengelernt und sich dann voll und ganz der Startup-Welt verschrieben. Als Gründer genießt er es, laufend neue workhacks zu testen.
Rainer Kruschwitz ist Interim-Manager und Organisationsentwickler und begleitet Teams in Zeiten des Umbruchs und in Krisen. Seit 25 Jahren kennt und nutzt er agile Methoden und macht sie für Teams nutzbar.
Markus Mathar ist Erkenntnis-Junkie. Er hat Physik, Philosophie, Computerlinguistik und Didaktik studiert. Seine beruflichen Themen heute: Digitalisierung, Führung, Innovation, KI. und workhacks.
Vorwort
So ist das Buch aufgebaut
Ein Gespräch zur Einführung: Wirksame Transformation an der Basis
Workhack Fokuszeit
- Kurzgeschichte: Zeitinseln für konzentriertes Arbeiten
- Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Fokuszeit
- Der workhack im Überblick
Workhack Slack Time
- Kurzgeschichte: Wie freie Zeit zu Innovationen führt
- Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Slack Time
- Der workhack im Überblick
Workhack Timeboxing
- Kurzgeschichte: Durch Zeitbegrenzung zu mehr Produktivität
- Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Timeboxing
- Der workhack im Überblick
Workhack Stärkenfokus
- Kurzgeschichte: Die Gorilla-Taktik ‒ Stärken gezielt nutzen
- Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Stärkenfokus
- Der workhack im Überblick
Workhack Retrospektive
- Kurzgeschichte: Eine Kultur der Offenheit fördern
- Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Retrospektive
- Der workhack im Überblick
Workhack Y-Talk
- Kurzgeschichte: Das Warum-Experiment
- Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Y-Talk
- Der workhack im Überblick
Stichwortverzeichnis
- 100% unabhängig
- Absolut transparent
- Von Kunden für Kunden
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Meiner Meinung nach ist dieses Buch langatmig, hat kaum Inhalt und dient der Selbstdarstellung der Autoren (Vorwort und Lebensläufe der Autoren und die "Interviews" mit den AUtoren nehmen mehr Platz in Anspruch als die sechs zusammenfassenden Seiten). Der Inhalt lässt sich leicht auf zusammenfassende Seite am Ende eines jeden der sechs Kapitel zusammenfassen. Wenn man Kurzgeschichten mag, könnte einem das Buch gefallen. Dann darf es aber nicht als Fachbuch vermarktet werden. Dafür ist es nämlich definitiv zu teuer. Für mich war es ein absoluter Fehlkauf!“