Bestellnr. E20148
Wolfgang Koch

Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen

Ein prozessorientierter Leitfaden für Unternehmer

Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen - Ein prozessorientierter Leitfaden für Unternehmer Blick ins Buch
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Orientierungshilfe für den Generationenwechsel: gut verständlich werden alle wesentlichen Aspekte der Unternehmensnachfolge dargestellt. Hinweise und eine Checkliste zum Gesamtprozess unterstützen bei der praktischen Umsetzung.

Mehr Produktdetails
  • Kompletter Nachfolgeprozess: strategische Planung, Durchführung, Übertragung, Integration
  • Ganzheitlicher Ansatz: psychologische, juristische und betriebswirtschaftliche Aspekte
  • Mit umfassender Checkliste zur direkten Anwendung
Empfohlen von
Managementbuch.de

Generationswechsel: Die Weichen rechtzeitig stellen

Die sorgfältige Vorbereitung der Unternehmensnachfolge ist eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Übergabe und den dauerhaften Erhalt eines Unternehmens. Verschleppung oder Fehler können weitreichende Folgen haben.

Der gut verständliche Praxisleitfaden bietet Orientierungshilfe und beleuchtet alle wesentlichen Aspekte der Nachfolge: psychologische, betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Fragen werden so weit abgehandelt, dass sich zusätzlicher Informationsbedarf nur aus der konkreten Gestaltung des Einzelfalls ergibt. Dabei wird besonders auch die Rolle des Seniors betrachtet.

Hinweise und eine umfassende Checkliste zum Gesamtprozess unterstützen bei der praktischen Umsetzung.

Vorteile

Aktuelles

Die sorgfältige Vorbereitung der Unternehmensnachfolge ist eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Übergabe und den dauerhaften Erhalt eines Unternehmens. Verschleppung oder Fehler können weitreichende Folgen haben.

Der gut verständliche Praxisleitfaden bietet Orientierungshilfe und beleuchtet alle wesentlichen Aspekte der Nachfolge: psychologische, betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Fragen werden so weit abgehandelt, dass sich zusätzlicher Informationsbedarf nur aus der konkreten Gestaltung des Einzelfalls ergibt. Dabei wird besonders auch die Rolle des Seniors betrachtet.

Hinweise und eine umfassende Checkliste zum Gesamtprozess unterstützen bei der praktischen Umsetzung.

Vorteile

Aktuelles

Die sorgfältige Vorbereitung der Unternehmensnachfolge ist eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Übergabe und den dauerhaften Erhalt eines Unternehmens. Verschleppung oder Fehler können weitreichende Folgen haben.

Der gut verständliche Praxisleitfaden bietet Orientierungshilfe und beleuchtet alle wesentlichen Aspekte der Nachfolge: psychologische, betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Fragen werden so weit abgehandelt, dass sich zusätzlicher Informationsbedarf nur aus der konkreten Gestaltung des Einzelfalls ergibt. Dabei wird besonders auch die Rolle des Seniors betrachtet.

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Autoren

Wolfgang Koch

Prof. Dr. Wolfgang Koch ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwalt; spezialisiert auf Unternehmensanalysen und Bewertungen; Geschäftsführer der Dr. Koch Rechtsanwaltsgesellschaft GmbH; lange Jahre Vorstand der KWU Gesellschaft für Unternehmensbewertung AG; Honorarprofessur an der Rechts- und Staatswirtschaftlichen Fakultät der Ernst-Moritz-Arndt Universität Greifswald, lehrt auf dem Gebiet der Unternehmensbewertung; Autor zahlreicher Fachbücher und Fachaufsätze.

Inhaltsverzeichnis

Erster Teil: Strategische Ansätze

Denkanstöße für eine Nachfolge
Zukünftige Tätigkeitsfelder des Unternehmens
Strategische Vorüberlegungen des Verkäufers
Finanzielle Aspekte der Nachfolge
Interessenermittlung und Ausgleich
Regeln für die Kommunikation
Einsatz von Beratern
Exkurs: Notfallplan

Zweiter Teil: Vorbereitung des Unternehmens auf die Unternehmensnachfolge

Verfahren der Due Diligence
Markt und Wettbewerb (Market Due Diligence)
Technik, Produktion und Umwelt (Technical Due Diligence)
Organisation (Organisational Due Diligence)
Recht und Steuern (Legal Due Diligence)
Psychologie und Kultur (Psychological Due Diligence)
Plausibilität der Planung (Financial Due Diligence)
Funktionen der Dokumentation der Due Diligence
Bewertungsfragen beim Verkauf des Unternehmens
Exkurs: Nachfolge in Sanierungsfällen


Dritter Teil: Übertragung des Unternehmens

Weitergabe innerhalb der Familie
Verkauf an Dritte
Verkauf der Anteile an der Börse
Einbringung in eine Stiftung bürgerlichen Rechts

 

Vierter Teil: Übertragung des Unternehmens auf den Nachfolger

Überleitung der unternehmerischen Führung auf den familieninternen Nachfolger
Übertragung des Unternehmens auf eine familienexterne Person
Integration des erworbenen Unternehmens in ein anderes Unternehmen
Ausblick und zusammenfassende Thesen zur erfolgreichen Regelung einer Nachfolge

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Referenzen
Managementbuch.de
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