Bestellnr. E10255
Hartmut Neckel

Toolbox Ideenmanagement

Wie Unternehmen die Kreativität ihrer Mitarbeiter systematisch fördern und nutzen können

Toolbox Ideenmanagement - Wie Unternehmen die Kreativität ihrer Mitarbeiter systematisch fördern und nutzen können Blick ins Buch
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Der Leitfaden beschreibt ein einfaches Vierphasen-Modell für den Weg von der Entstehung einer Idee bis zum abschließenden Feedback. Mit Checklisten und Vorlagen zum Download auf sp-mybook.de.

Mehr Produktdetails
  • Unverzichtbare Toolbox: Ideenmanagement aus der Praxis mittelständischer Unternehmen
  • Erfolgsfaktoren und aktuelle Trends: firmenübergreifende Kooperationen, Arbeitswelt 4.0
  • Mit vielen Checklisten und Vorlagen – auch zum Download auf sp-mybook.de

Ideen: anregen, bewerten, umsetzen

Die Erfahrung und das Know-how ihrer Mitarbeiter sind für alle Unternehmen unverzichtbar. Es lohnt sich also, Ideen und Verbesserungsvorschläge aufzugreifen und zu nutzen.

  • Wie lassen sich Verbesserungspotenziale identifizieren, bewerten und in die Praxis umsetzen?
  • Welches sind die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Ideenmanagement?
  • Wie wird es organisiert und gesteuert?
  • Wie lassen sich Mitarbeiter motivieren, aktiv Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen und mitzugestalten?

Der Leitfaden beschreibt ein einfaches Vierphasen-Modell für den Weg von der Entstehung einer Idee bis zum abschließenden Feedback.

Für jede Phase werden eine Vielzahl von Praxistipps, Beispielen und Werkzeugen zur Verfügung gestellt.

Vorteile

Aktuelles

Die Erfahrung und das Know-how ihrer Mitarbeiter sind für alle Unternehmen unverzichtbar. Es lohnt sich also, Ideen und Verbesserungsvorschläge aufzugreifen und zu nutzen.

  • Wie lassen sich Verbesserungspotenziale identifizieren, bewerten und in die Praxis umsetzen?
  • Welches sind die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Ideenmanagement?
  • Wie wird es organisiert und gesteuert?
  • Wie lassen sich Mitarbeiter motivieren, aktiv Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen und mitzugestalten?

Der Leitfaden beschreibt ein einfaches Vierphasen-Modell für den Weg von der Entstehung einer Idee bis zum abschließenden Feedback.

Für jede Phase werden eine Vielzahl von Praxistipps, Beispielen und Werkzeugen zur Verfügung gestellt.

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  • Welches sind die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Ideenmanagement?
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  • Wie lassen sich Mitarbeiter motivieren, aktiv Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen und mitzugestalten?

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Für jede Phase werden eine Vielzahl von Praxistipps, Beispielen und Werkzeugen zur Verfügung gestellt.

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Aktuelles

Autoren

Hartmut Neckel

Dr. Hartmut Neckel ist Unternehmensberater in Bonn. Als Experte für Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Dr. Neckel überwiegend mittelständische Unternehmen zu den Themen: Kultur und Werte, Strategie und Ziele, Führung und Leistung, Ideen und Innovation, Konflikte und Veränderung, Coaching und Training, Erfahrungsaustausch und Kooperation.

Inhaltsverzeichnis

Grundlagen und Begriƒffsbestimmungen

Organisation des Ideenmanagements

Ideen von der Entstehung bis zum guten Ende managen

Ideenmanagement einführen undˆ weiterentwickeln - ein Fahrplan inˆ 10ˆ Schritten

Typische Hemmnisse und Probleme bewältigen

Inhaltsverzeichnis downloaden