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Systemische Unternehmensberatung

Die wirksamsten Theorien, Modelle und Konzepte für die Praxis

Systemische Unternehmensberatung - Die wirksamsten Theorien, Modelle und Konzepte für die Praxis Blick ins Buch
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Die Autoren zeigen u.a., was ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen muss, welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle wirklich erfolgreich sind und warum man "systemische Schleifen" bildet.

Mehr Produktdetails
  • Orientierung in der Vielzahl der Management- und Organisationstheorien
  • Konzepte und Modelle für die tägliche Beratungspraxis
  • Systemisch-komplementärer Ansatz

Grundlagenwissen - kompakt, verständlich, praxisorientiert

Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden.

  • Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?
  • Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?
  • Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich?
  • Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung?
  • Warum bildet man "systemische Schleifen"?

Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.

Vorteile

Aktuelles

Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden.

  • Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?
  • Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?
  • Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich?
  • Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung?
  • Warum bildet man "systemische Schleifen"?

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  • Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?
  • Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?
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  • Warum bildet man "systemische Schleifen"?

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Aktuelles

Herausgeber

Roswita Königswieser

Roswita Königswieser, Pionierin systemischer Beratungsarbeit, Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Supervision komplexer Veränderungsprozesse, Begleitung komplexer Weiterbildungsprozesse, systemische Gruppendynamik, Beraterweiterbildung, Konfliktmoderation.

Erik Lang

Erik Lang, komplementäre Unternehmensberatung, Netzwerkpartner von Königswieser&Network, Wien/Zürich.

Ulrich Königswieser

Ulrich Königswieser, internationaler Berater und Managementtrainer, geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.

Marion Keil

Dr. Marion Keil, internationale systemische und komplementäre Beratung, geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser&Network. Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.

Inhaltsverzeichnis

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