Bestellnr. E20387
Adrian W. Müller

Strategic Foresight

Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen – Instrumente, Prozesse, Fallstudien

Strategic Foresight - Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen – Instrumente, Prozesse, Fallstudien
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Enthält Praxisempfehlungen für eine erfolgreiche Ausgestaltung strategischer Foresight-Prozesse mit Fallstudien von DaimlerChrysler AG, TUI AG, BASF AG, Deutsche Bank Research und Hilti AG. Außerdem zahlreiche Tabellen und Abbildungen.

Mehr Produktdetails
  • Praxisempfehlungen für eine erfolgreiche Ausgestaltung strategischer Foresight-Prozesse
  • Mit Fallstudien von DaimlerChrysler AG, TUI AG, Deutsche Bank Research und Hilti AG
  • 41 s/w Abbildungen, 40 Tabellen
Empfohlen von
Managementbuch.de

Schlüssel zu Wachstum und Innovation

Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.

  • Konzeptionelle Ausgestaltung
  • Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse
  • Anpassung an die Unternehmensstrategie und das interne und externe Unternehmensumfeld
  • Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen

Vorteile

Aktuelles

Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.

  • Konzeptionelle Ausgestaltung
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  • Anpassung an die Unternehmensstrategie und das interne und externe Unternehmensumfeld
  • Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen

Vorteile

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Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.

  • Konzeptionelle Ausgestaltung
  • Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse
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Autoren

Adrian W. Müller

Dr. Adrian W. Müller, Dozent für strategische Trend- und Zukunftsforschung im Departement Design der Zürcher Hochschule der Künste und Gründer des Beratungsunternehmens "noocleus" mit Sitz in Zürich.

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Referenzen
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