Bestellnr. E20263
Wolfgang Jetter

Praxistraining Einstellungsinterviews

Bewerbergespräche planen, führen und auswerten

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Praxistraining Einstellungsinterviews - Bewerbergespräche planen, führen und auswerten Blick ins Buch
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Das passende Anforderungsprofil anfertigen, die richtigen Fragen stellen, die Antworten protokollieren und auswerten - das Workbook zeigt, wie man alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessert. Mit Online-Videos zum Interviewtraining.

Mehr Produktdetails
  • Workbook für Personaler und Führungskräfte
  • Multimedial: Neue Lern- und Umsetzungsmöglichkeiten durch Buch-Film-Kombination
  • Hohe Umsetzungsorientierung

Wie man erfährt, was man erfahren will

Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:

  • was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
  • wie man ein Anforderungsprofil erstellt
  • wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
  • wie man verwertbare Aussagen erhält
  • wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt
  • wie man Antworten protokolliert und auswertet

Übungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.

Vorteile

Aktuelles

Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:

  • was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
  • wie man ein Anforderungsprofil erstellt
  • wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
  • wie man verwertbare Aussagen erhält
  • wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt
  • wie man Antworten protokolliert und auswertet

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  • was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
  • wie man ein Anforderungsprofil erstellt
  • wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
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Autoren

Wolfgang Jetter

Dipl. Psych. Wolfgang Jetter ist Geschäftsführer der Human-Performance-Beratung Jetter Management GmbH. Als ehemaliger Organisationspsychologe bei Siemens, Personalleiter bei BMW, Bereichsleiter HR-Consulting bei Roland Berger, Partner bei Accenture und Top-Management-Coach im Malik Management-Zentrum St. Gallen, weiß er aus erster Hand, wie man die besten Mitarbeiter gewinnt, Potenziale voll entfaltet und Performance nachhaltig verbessert.

Inhaltsverzeichnis

Teil 1 Grundlagen

Ziele und methodische Grundlagen der Personalauswahl
Das Interview als Personalauswahlmethode

 

Teil 2 Praxis des Einstellungsinterviews

Phase 1: Bewerbergespräche planen

Anforderungen ermitteln
Die richtige Vorauswahl treffen
Interviewleitfaden erstellen
Günstige Rahmenbedingungen schaffen

 

Phase 2: Bewerbergespräche führen

Wirksame Interviewtechniken einsetzen
Die Interviewphasen effizient gestalten
Übungsinterviews durchführen

 

Phase 3: Bewerbergespräche auswerten

Interviewauswertung und Entscheidung
Softwareunterstützung bei der Umsetzung

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SSSSS (5/5)
31.07.2017 um 16:06 Uhr
„Sehr praxisorientiert mit vielen Beispielen. Schnelle Lieferung. Alles bestens gelaufen.“