Bestellnr. E20726
Alfred Lackner

Praxishandbuch Managementdiagnostik

Potenziale erkennen - Kompetenzen messen - Performance steigern

Praxishandbuch Managementdiagnostik - Potenziale erkennen - Kompetenzen messen - Performance steigern
49,95 €
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Aufbauend auf dem „Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback, Management-Audit.

Mehr Produktdetails
  • Die wirksamsten Instrumente und Verfahren der Managementdiagnostik
  • Zahlreiche Fallbeispiele, reale Praxisprojekte und konkrete Entscheidungshilfen
  • Inklusive Online-Zugang zur "Wiener Potenzialanalyse Führung"©

Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen

Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung.

Aufbauend auf dem „Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B.:

  • Potenzialanalyse
  • Development-Center
  • 360-Grad-Feedback
  • Management-Audit

Vorteile

Aktuelles

Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung.

Aufbauend auf dem „Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B.:

  • Potenzialanalyse
  • Development-Center
  • 360-Grad-Feedback
  • Management-Audit

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Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung.

Aufbauend auf dem „Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B.:

  • Potenzialanalyse
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Autoren

Alfred Lackner

Alfred Lackner ist Geschäftsführer von LACKNER & KABAS Management Assessments Psychologie (Wien). Er arbeitet seit 1991 mit Führungskräften und Managern in verschiedenen Unternehmen wie Banken, Versicherungen, IT-Unternehmen, Handelsunternehmen, Krankenhäusern oder in öffentlichen Verwaltungen. Durch die Balance von Praxisorientierung und wissenschaftlicher Fundierung hat Lackner eigenständige und erwiesenermaßen hilfreiche Modelle und Instrumente für Berater und Führungskräfte entwickelt. Gemeinsam mit der Universität Wien sind Lackner & Kabas Begründer des in Wissenschaft und Praxis gleichermaßen bewährten und akzeptierten „Wiener Kompetenzmodells“ und der darauf aufbauenden „Wiener Potenzialanalyse“.

Inhaltsverzeichnis

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