Personalentwicklung für die Praxis - Werkzeuge für die Umsetzung

Personalentwicklung für die Praxis

Achim Weiand

Werkzeuge für die Umsetzung

  • Ausgerichtet auf kleine und mittlere Unternehmen
  • Alle Instrumente und Methoden an einem fiktiven Unternehmen erläutert
  • Downloadangebot auf myBook+: Formulare und Checklisten zum Ausfüllen
Bestellnummer E20622APDF

Zuverlässiger Leitfaden: Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7992-6647-5
Auflage: 1. Auflage 2011
Umfang: 221 Seiten
52,99 €
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49,52 €
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Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:

  • Bedarfsanalyse
  • Diagnose / Selektion
  • Durchführung von Maßnahmen
  • Verwertung / Positionsbesetzung

Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.

Vorteile
Aktuelles

Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:

  • Bedarfsanalyse
  • Diagnose / Selektion
  • Durchführung von Maßnahmen
  • Verwertung / Positionsbesetzung

Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.

Vorteile
Aktuelles

Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:

  • Bedarfsanalyse
  • Diagnose / Selektion
  • Durchführung von Maßnahmen
  • Verwertung / Positionsbesetzung

Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7992-6647-5
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2011
Umfang: 221  
Autoren
Achim Weiand

Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

Inhaltsverzeichnis

1. Grundsätzliches zur Personalentwicklung

2. Bedarfsanalyse und Ableitung einer Personalentwicklungsstrategie

3. Diagnose und Selektion

4. Durchführung von Personalentwicklungs maßnahmen

5. Verwertung und Positionsbesetzung

6. Personalentwicklungssysteme

7. Evaluation und Erfolgskontrolle

8. Statt eines Schlusswortes

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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