Bestellnr. E20952
Karsten Trebesch

Organisationsentwicklung

Konzepte, Strategien, Fallstudien

Organisationsentwicklung - Konzepte, Strategien, Fallstudien
41,00 €
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Neben den maßgeblichen Entwicklungen, dem Selbstverständnis und den Konzeptionen der Organisationsentwicklung geht das Buch auf konkrete Fälle und Werkzeuge ein.

Mehr Produktdetails
  • Wegweisende Beiträge aus der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
  • Die ganze Bandbreite eines effektiven Managements
  • Veränderungen in Unternehmen, öffentlichen, sozialen Einrichtungen erfolgreich durchführen
Herausgeber: Karsten Trebesch

Den notwendigen Wandel sichern

Die Erfahrungen mit dem Management von Veränderungen zeigen: Es kommt nicht nur auf die Ideen und den Willen an. Erst methodische Konzepte und Instrumente sichern den notwendigen Wandel!

Neben den maßgeblichen Entwicklungen, dem Selbstverständnis und den Konzeptionen der Organisationsentwicklung geht das Buch auf konkrete Fälle und Werkzeuge ein.

  • Wie funktionieren Netzwerke?
  • Welche Bedeutung haben Führung und Kommunikation?
  • Warum und wie sollte man in solchen Veränderungsprozessen einen Kontrakt schließen?
  • Warum geht es eigentlich immer um die Macht?
  • Wie gestalten Krankenhäuser, Schulen, Symphonieorchester - und nicht nur Unternehmen - ihre Entwicklungsprojekte?

An all diesen Fragen wird deutlich, wie sich die Organisationsentwicklung selbst entwickelt hat und wie erfolgreiche Lern- und Veränderungsmethoden funktionieren.

Vorteile

Aktuelles

Die Erfahrungen mit dem Management von Veränderungen zeigen: Es kommt nicht nur auf die Ideen und den Willen an. Erst methodische Konzepte und Instrumente sichern den notwendigen Wandel!

Neben den maßgeblichen Entwicklungen, dem Selbstverständnis und den Konzeptionen der Organisationsentwicklung geht das Buch auf konkrete Fälle und Werkzeuge ein.

  • Wie funktionieren Netzwerke?
  • Welche Bedeutung haben Führung und Kommunikation?
  • Warum und wie sollte man in solchen Veränderungsprozessen einen Kontrakt schließen?
  • Warum geht es eigentlich immer um die Macht?
  • Wie gestalten Krankenhäuser, Schulen, Symphonieorchester - und nicht nur Unternehmen - ihre Entwicklungsprojekte?

An all diesen Fragen wird deutlich, wie sich die Organisationsentwicklung selbst entwickelt hat und wie erfolgreiche Lern- und Veränderungsmethoden funktionieren.

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Die Erfahrungen mit dem Management von Veränderungen zeigen: Es kommt nicht nur auf die Ideen und den Willen an. Erst methodische Konzepte und Instrumente sichern den notwendigen Wandel!

Neben den maßgeblichen Entwicklungen, dem Selbstverständnis und den Konzeptionen der Organisationsentwicklung geht das Buch auf konkrete Fälle und Werkzeuge ein.

  • Wie funktionieren Netzwerke?
  • Welche Bedeutung haben Führung und Kommunikation?
  • Warum und wie sollte man in solchen Veränderungsprozessen einen Kontrakt schließen?
  • Warum geht es eigentlich immer um die Macht?
  • Wie gestalten Krankenhäuser, Schulen, Symphonieorchester - und nicht nur Unternehmen - ihre Entwicklungsprojekte?

An all diesen Fragen wird deutlich, wie sich die Organisationsentwicklung selbst entwickelt hat und wie erfolgreiche Lern- und Veränderungsmethoden funktionieren.

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Herausgeber

Karsten Trebesch

Karsten Trebesch, geboren 1941, Diplom-Soziologe und seit 30 Jahren Berater für Unternehmensentwicklung, berät Unternehmen und soziale Einrichtungen im Veränderungsmanagement. Er war Gründungsmitglied der Gesellschaft für Organisationsentwicklung und ist Mitbegründer der Zeitschrift für Organisationsentwicklung.

Inhaltsverzeichnis

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