Bestellnr. E20390
Reinhart Nagel

Organisationsdesign

Modelle und Methoden für Berater und Entscheider

Organisationsdesign - Modelle und Methoden für Berater und Entscheider Blick ins Buch
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Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns und zeigt v.a.: Bestehendes muss kritisch analysiert, Strategisches geklärt werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Neu: Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0.

Mehr Produktdetails
  • Die optimale Organisationsstruktur entwickeln, einführen und umsetzen
  • Grundlagen moderner Organisationsgestaltung
  • Mit vielen neuen Modellen, Praxis-Tools und -Beispielen

Für die Zukunft gerüstet

Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.

Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.

Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:

  • zur Aufbau- und Prozessorganisation
  • zur internationalen Ausrichtung
  • fürs Wissensmanagement
  • für die Personalentwicklung
  • für die Führung
  • für die Kundenorientierung

In der Neuauflage: Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf das Organisationsdesign und Ergänzung weiterer alternativer Organisationsformen.

Vorteile

Aktuelles

Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.

Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.

Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:

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Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:

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Autoren

Reinhart Nagel

Dr. Reinhart Nagel ist Organisationsberater und Partner der osb International, Wien. Seine Beratungsschwerpunkte sind komplexe organisatorische Veränderungsprojekte wie die Gestaltung geeigneter Organisationsdesigns sowie die Begleitung von Managementteams bei der Strategieentwicklung für deren Unternehmen oder Business Units. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Autor mehrerer Fachbücher zu Strategie und Organisation.

Inhaltsverzeichnis

Das Konzept des Organisationsdesigns
Einführung und Überblick
Konzeptionelle Überlegungen zum Organisationsdesign

Prozessarchitektur und Toolbox des Organisationsdesigns
Überblick über die Prozessarchitektur
Anforderungen vergemeinschaften
Organisation überprüfen
Designoptionen entwickeln
Designentscheidungen treffen
Neudesign ausgestalten
Die Organisation umbauen

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