Sowohl für große Konzerne als auch für kleinere und mittelständische Unternehmen gehört Mergers & Acquisitions zum strategischen Rüstzeug. M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen.
Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis analysieren in diesem Buch den M&A-Markt aus verschiedenen Perspektiven. Die 2. Auflage wurde durchgehend überarbeitet. Ein Schwerpunkt liegt in der Ausweitung rechtlicher Fragestellungen; so werden z. B. die Entwicklungen im deutschen und schweizerischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht und schweizerischen Vertragsrecht aufgegriffen.
Sowohl für große Konzerne als auch für kleinere und mittelständische Unternehmen gehört Mergers & Acquisitions zum strategischen Rüstzeug. M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen.
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Mergers & Acquisitions
Handbuch für Strategen, Analysten, Berater und Juristen
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Mehr als 80 renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis analysieren in diesem Buch den M&A-Markt aus verschiedenen Perspektiven. Ein Schwerpunkt bei der Überarbeitung für die Neuauflage: die Ausweitung der rechtlichen Fragestellungen.
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- Betriebswirtschaftliche, rechtliche, steuerliche und politische Aspekte
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Sowohl für große Konzerne als auch für kleinere und mittelständische Unternehmen gehört Mergers & Acquisitions zum strategischen Rüstzeug. M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen.
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Vorteile
Aktuelles
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Herausgeber
Günter Müller-Stewens
em. Prof. Dr. Günther Müller-Stewens, Universität St. Gallen; Herausgeber der Zeitschrift M&A Review.
Sven Kunisch
Dr. Sven Kunisch ist am Institut für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen und Chefredakteur der Zeitschrift M&A Revie
Andreas Binder
Prof. Dr. Andreas Binder, IFPM Center for Corporate Governance, Universität St. Gallen.
