Bestellnr. E20264
Frank Borowicz / Michael Schuster

Mergers & Acquisitions für Entscheider

Managementkunst und Umsetzungstechnik

Mergers & Acquisitions für Entscheider - Managementkunst und Umsetzungstechnik
89,95 €
inkl. MwSt.
84,07 €
zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 29.09.2017, Lieferfrist 1-3 Tage
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Mit diesem Handbuch erhalten M&A-Praktiker fundiertes Know-how aus Expertenhand: von den Zielen und Strategien des Unternehmens über die spezifische Verhandlungsführung bis zu dem eigentlichen Transaktionsprozess. Mit Executive Summary vor jedem Thema.

Mehr Produktdetails
  • Praxisorientierte Darstellung aus Käufer- und Verkäuferperspektive
  • Vom Screening über die Transaktionsphase bis zur erfolgreichen Integration
  • Managementinstrumente für alle Schritte des M&A-Prozesses

Pointiert, nichts Überflüssiges

Mit diesem Handbuch erhalten M&A-Praktiker fundiertes Know-how aus Expertenhand: fokussiert auf die Ziele und Strategien des Unternehmens und seiner Gesellschafter, konzentriert auf die spezifische Verhandlungsführung und das Management des eigentlichen Transaktionsprozesses.

Welcher Akteur besitzt welche Informationsnachteile? Welche M&A-Instrumente sind dazu geeignet, diese zu reduzieren? Wie können eigene Interessen durchgesetzt und Interessensdivergenzen zu anderen Akteuren wie Käufern, Beratern oder Finanzgebern überbrückt werden?

Wer schnell entscheiden muss: das Executive Summary bringt vor jedem Thema alles Wesentliche auf den Punkt.

Vorteile

Aktuelles

Mit diesem Handbuch erhalten M&A-Praktiker fundiertes Know-how aus Expertenhand: fokussiert auf die Ziele und Strategien des Unternehmens und seiner Gesellschafter, konzentriert auf die spezifische Verhandlungsführung und das Management des eigentlichen Transaktionsprozesses.

Welcher Akteur besitzt welche Informationsnachteile? Welche M&A-Instrumente sind dazu geeignet, diese zu reduzieren? Wie können eigene Interessen durchgesetzt und Interessensdivergenzen zu anderen Akteuren wie Käufern, Beratern oder Finanzgebern überbrückt werden?

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Welcher Akteur besitzt welche Informationsnachteile? Welche M&A-Instrumente sind dazu geeignet, diese zu reduzieren? Wie können eigene Interessen durchgesetzt und Interessensdivergenzen zu anderen Akteuren wie Käufern, Beratern oder Finanzgebern überbrückt werden?

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Autoren

Frank Borowicz

Prof. Dr. Frank Borowicz, seit 2007 Professor für Unternehmensführung & Controlling an der Dualen Hochschule Baden Württemberg in Karlsruhe. Davor mehrere Jahre hauptberuflich tätig in einem börsennotierten Handels-und Dienstleistungskonzern (zuletzt Bereichsleiter Mergers & Acquisitions) und bei einer amerikanischen Unternehmensberatung. Lehraufträge im Bereich Mergers & Acquisitions an der GGS in Heilbronn und an der DHBW Stuttgart. M&A-Beratung bei SBCF & Cie. in München. Autor zahlreicher Publikationen und Referent im Bereich M&A.

Michael Schuster

Dr. Michael Schuster, seit über 15 Jahren hauptberuflich in der Beratung zu Mergers & Acquisitions und Corporate Finance tätig. Managing Director von SBCF & Cie. Vorherige Stationen waren die Droege Group, HBB Capital Advisors sowie BayernLB. Lehraufträge u.a. an der Hochschule München, Universität Bremen, der GGS in Heilbronn sowie für die Bayerische Landesnotarkammer (Fortbildung Unternehmenskauf).

Inhaltsverzeichnis

Einführung in das M&A-Geschäft

Umsetzungstechnik: Module zur Durchführung von M&A-Vorhaben

Managementkunst: Projektmanagement bei M&A

Besondere M&A-Projekte

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