Die Globalisierung und der damit einhergehende verschärfte Wettbewerb erhöhen nachhaltig den Kostendruck am Standort Deutschland. Damit wird ein systematisches Kostenmanagement zur permanenten Aufgabe der Unternehmensführung und aller Mitarbeiter.
An Beispielen von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen (u.a. Kreditwirtschaft, Pharma- und Autoindustrie) erfahren Entscheidungsträger, wie sie ein effektives Kostenmanagement erfolgreich im Unternehmen einführen können. Darüber hinaus diskutieren führende internationale Fachvertreter den state of the art des Kostenmanagement in Japan, den USA, Großbritannien und Deutschland unter Berücksichtigung internationaler Entwicklungstendenzen.
Die Globalisierung und der damit einhergehende verschärfte Wettbewerb erhöhen nachhaltig den Kostendruck am Standort Deutschland. Damit wird ein systematisches Kostenmanagement zur permanenten Aufgabe der Unternehmensführung und aller Mitarbeiter.
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Die Globalisierung und der damit einhergehende verschärfte Wettbewerb erhöhen nachhaltig den Kostendruck am Standort Deutschland. Damit wird ein systematisches Kostenmanagement zur permanenten Aufgabe der Unternehmensführung und aller Mitarbeiter.
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Kostenmanagement
Wertsteigerung durch systematische Kostensteuerung
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An Beispielen von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen (u.a. Kreditwirtschaft, Pharma-, Automobil- und Bauindustrie) erfahren Entscheidungsträger, wie sie ein effektives Kostenmanagement erfolgreich im Unternehmen einführen können.
Mehr Produktdetails- Methoden des Kostenmanagement unter Berücksichtigung internationaler Entwicklungstendenzen
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Permanente Aufgabe der Unternehmensführung
Die Globalisierung und der damit einhergehende verschärfte Wettbewerb erhöhen nachhaltig den Kostendruck am Standort Deutschland. Damit wird ein systematisches Kostenmanagement zur permanenten Aufgabe der Unternehmensführung und aller Mitarbeiter.
An Beispielen von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen (u.a. Kreditwirtschaft, Pharma- und Autoindustrie) erfahren Entscheidungsträger, wie sie ein effektives Kostenmanagement erfolgreich im Unternehmen einführen können. Darüber hinaus diskutieren führende internationale Fachvertreter den state of the art des Kostenmanagement in Japan, den USA, Großbritannien und Deutschland unter Berücksichtigung internationaler Entwicklungstendenzen.
Vorteile
Aktuelles
Die Globalisierung und der damit einhergehende verschärfte Wettbewerb erhöhen nachhaltig den Kostendruck am Standort Deutschland. Damit wird ein systematisches Kostenmanagement zur permanenten Aufgabe der Unternehmensführung und aller Mitarbeiter.
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Herausgeber
Klaus-Peter Franz
Prof. Dr. Klaus Peter Franz, Emeritus, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
Peter Kajüter
Prof. Dr. Peter Kajüter, Lehrstuhl für BWL, insbesondere Internationale Unternehmensrechnung an der Westfälische Wilhelms-Universität, Münster.
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Grundlagen des Kostenmanagements
Teil 2: Ansatzpunkte und Instrumente des Kostenmanagements
Teil 3: Bewältigung der sozialen Folgen des Kostenmanagements
Teil 4: Kostenmanagement in ausgewählten Branchen
Teil 5: Stand und Perspektiven des Kostenmanagements im internationalen Vergleich
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis