Bestellnr. E20193
Annette Gebauer

Kollektive Achtsamkeit organisieren

Strategien und Werkzeuge für eine proaktive Risikokultur

Kollektive Achtsamkeit organisieren - Strategien und Werkzeuge für eine proaktive Risikokultur Blick ins Buch
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Das Workbook zum Klassiker der Organisationsforschung "Das Unerwartete managen" liefert Konzepte und Instrumente für den Aufbau zuverlässiger, krisenfester und resilienter Organisationen. Inklusive Fallbeispielen zu verschiedenen Veränderungskonzepten.

Mehr Produktdetails
  • Konkrete Interventionsstrategien und umfangreiche Toolbox
  • Zahlreiche Fallbeispiele und Erfahrungen aus der Praxis unterschiedlicher Branchen
  • Workbook zu Weick/Sutcliffe "Das Unerwartete managen"

Organisationen krisensicher machen

Das Buch liefert einen innovativen Management-Ansatz für Organisationen, für die Hochzuverlässigkeit und ein proaktives Risikomanagement essenziell sind.

Zu solchen High-Reliability Organizations (HRO) gehören z. B. Chemieunternehmen, Krankenhäuser und Banken. Als Workbook für die Beratungspraxis beantwortet es grundlegende Fragen wie:

  • In welchen Kontexten ist der bewusste Umgang mit Sicherheit und Risiko unumgänglich?
  • Welche Methoden haben sich beim Umgang mit dem Unerwarteten bewährt?
  • Wie werden sie angewendet?
  • Wie kann eine Kultur der organisationalen Achtsamkeit entwickelt werden?

Geliefert werden Konzepte und Instrumente für den Aufbau zuverlässiger, krisenfester und resilienter Organisationen. Inklusive Fallbeispielen zu verschiedenen Veränderungskonzepten und einem Geleitwort von Kathleen Sutcliffe.

Vorteile

Aktuelles

Das Buch liefert einen innovativen Management-Ansatz für Organisationen, für die Hochzuverlässigkeit und ein proaktives Risikomanagement essenziell sind.

Zu solchen High-Reliability Organizations (HRO) gehören z. B. Chemieunternehmen, Krankenhäuser und Banken. Als Workbook für die Beratungspraxis beantwortet es grundlegende Fragen wie:

  • In welchen Kontexten ist der bewusste Umgang mit Sicherheit und Risiko unumgänglich?
  • Welche Methoden haben sich beim Umgang mit dem Unerwarteten bewährt?
  • Wie werden sie angewendet?
  • Wie kann eine Kultur der organisationalen Achtsamkeit entwickelt werden?

Geliefert werden Konzepte und Instrumente für den Aufbau zuverlässiger, krisenfester und resilienter Organisationen. Inklusive Fallbeispielen zu verschiedenen Veränderungskonzepten und einem Geleitwort von Kathleen Sutcliffe.

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Zu solchen High-Reliability Organizations (HRO) gehören z. B. Chemieunternehmen, Krankenhäuser und Banken. Als Workbook für die Beratungspraxis beantwortet es grundlegende Fragen wie:

  • In welchen Kontexten ist der bewusste Umgang mit Sicherheit und Risiko unumgänglich?
  • Welche Methoden haben sich beim Umgang mit dem Unerwarteten bewährt?
  • Wie werden sie angewendet?
  • Wie kann eine Kultur der organisationalen Achtsamkeit entwickelt werden?

Geliefert werden Konzepte und Instrumente für den Aufbau zuverlässiger, krisenfester und resilienter Organisationen. Inklusive Fallbeispielen zu verschiedenen Veränderungskonzepten und einem Geleitwort von Kathleen Sutcliffe.

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Autoren

Annette Gebauer

Dr. Annette Gebauer ist systemische Organisationsberaterin und Inhaberin der Beratung Interventions for Corporate Learning (ICL) mit Sitz in Berlin. Ihre Arbeit fußt auf dem von Karl E. Weick und Kathleen Sutcliffe begründeten Management-Ansatz des High Reliability Organizing (HRO), den sie für die praktische Umsetzung in Management und Beratung konkretisiert hat. Gebauer unterstützt zahlreiche internationale Unternehmen in Veränderungsprozessen zur nachhaltigen Kulturentwicklung sowie zur Steigerung der organisationalen Lern- und Leistungsfähigkeit.

Inhaltsverzeichnis

Theoretische Grundlagen -  Einen gemeinsamen Kompass entwickeln

Methoden und Instrumente -  Kollektive Achtsamkeit in der Praxis

Intervention - Veränderungsprozesse gestalten

 

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