Bestellnr. E14162
Elif Tunc

Karrieremodelle in Unternehmen

Passgenaue Konzepte für die Personalentwicklung entwerfen und einsetzen

Karrieremodelle in Unternehmen - Passgenaue Konzepte für die Personalentwicklung entwerfen und einsetzen
39,95 €
inkl. MwSt.
37,34 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
35,99 €
inkl. MwSt.
33,64 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
35,99 €
inkl. MwSt.
33,64 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
39,95 €
inkl. MwSt.
37,34 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
Ihre Auswahl: Karrieremodelle in Unternehmen
  • Kostenloser 4-Wochen-Test
  • Trusted Shop Käuferschutz
  • Direkter Zugriff auf Online Produkte
  • Versandkostenfrei bestellen
  • Trusted Shop Käuferschutz
  • Schnelle Lieferung

Das Buch erklärt verständlich, wie es gelingt, ein Karrieremodell flexibel und transparent zu gestalten und unterstützt dabei, ein passendes Karrieremodell für das eigene Unternehmen zu erschaffen.

Mehr Produktdetails
  • Karrieremodell für das eigene Unternehmen: Jobtitel, Rollenbeschreibung, Trainingskatalog
  • Unternehmensziele, Kultur und Mission festlegen
  • Karrieremodell leben: Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Punkte, die zu beachten sind

Karrieremodelle entwerfen und ausrollen

Karrieremodelle sind Konzepte der Personalentwicklung und bezeichnen den Ablauf von charakteristischen Stationen bis zu einer höheren Position. Jede Station ist mit verschiedenen Bedingungen wie etwa Erfahrung, Qualifikation, Aufgabe und Anforderung verknüpft. Aber wofür benötigt ein Unternehmen ein Karrieremodell? Was ist für die Entwicklung nötig? Was hat das Karrieremodell mit dem Recruiting und der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu tun?

Das Buch zeigt, wie ein passendes Karrieremodell für das eigene Unternehmen geplant und ausgerollt wird, erläutert, welche Rolle dabei Unternehmensziele, Kultur und Mission eines Unternehmens spielen, wie es gelingt, das Karrieremodell mit Leben zu füllen, es flexibel und transparent zu gestalten und immer wieder in die Köpfe aller Mitarbeiter und Führungskräfte zu bringen.

Vorteile

Aktuelles

Karrieremodelle sind Konzepte der Personalentwicklung und bezeichnen den Ablauf von charakteristischen Stationen bis zu einer höheren Position. Jede Station ist mit verschiedenen Bedingungen wie etwa Erfahrung, Qualifikation, Aufgabe und Anforderung verknüpft. Aber wofür benötigt ein Unternehmen ein Karrieremodell? Was ist für die Entwicklung nötig? Was hat das Karrieremodell mit dem Recruiting und der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu tun?

Das Buch zeigt, wie ein passendes Karrieremodell für das eigene Unternehmen geplant und ausgerollt wird, erläutert, welche Rolle dabei Unternehmensziele, Kultur und Mission eines Unternehmens spielen, wie es gelingt, das Karrieremodell mit Leben zu füllen, es flexibel und transparent zu gestalten und immer wieder in die Köpfe aller Mitarbeiter und Führungskräfte zu bringen.

Vorteile

Aktuelles

Karrieremodelle sind Konzepte der Personalentwicklung und bezeichnen den Ablauf von charakteristischen Stationen bis zu einer höheren Position. Jede Station ist mit verschiedenen Bedingungen wie etwa Erfahrung, Qualifikation, Aufgabe und Anforderung verknüpft. Aber wofür benötigt ein Unternehmen ein Karrieremodell? Was ist für die Entwicklung nötig? Was hat das Karrieremodell mit dem Recruiting und der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu tun?

Das Buch zeigt, wie ein passendes Karrieremodell für das eigene Unternehmen geplant und ausgerollt wird, erläutert, welche Rolle dabei Unternehmensziele, Kultur und Mission eines Unternehmens spielen, wie es gelingt, das Karrieremodell mit Leben zu füllen, es flexibel und transparent zu gestalten und immer wieder in die Köpfe aller Mitarbeiter und Führungskräfte zu bringen.

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Elif Tunc

Elif Tunc ist seit über 15 Jahren im Personalwesen tätig und hat sich hier auf die Bereiche Personalbeschaffung und Personalentwicklung spezialisiert. Sie war bereits jahrelang bei großen namhaften Unternehmen im Personalwesen tätig. Aktuell ist sie als Personalleiterin bei einem mittelständischen Unternehmen tätig und war für die Einführung eines neuen Karrieremodells verantwortlich. Um ihre Kenntnisse insbesondere für das Kompetenzmodell zu vertiefen, beschloss sie mit 34 Jahren ein Studium der Wirtschaftspsychologie zu beginnen. Hierfür erhielt sie von der Stiftung Begabtenförderung für berufliche Bildung (SBB) ein Aufstiegsstipendium.

  1. Einleitung
  2. Vorbereitung
  3. Über die Notwendigkeit, ein neues Karrieremodell zu erschaffen
  4. Die Entwicklung des Karrieremodells
  5. Die Integration und Verwendung des Karrieremodells im Alltag
  6. Schlusswort
Inhaltsverzeichnis downloaden