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Industrielles Beteiligungscontrolling

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Angefangen bei den Zielen und Funktionen über die Veräußerung von Unternehmensteilen bis hin zu organisatorischen Fragen werden alle Bereiche des Beteiligungscontrollings beleuchtet.

Mehr Produktdetails
  • Bedeutendes Thema in der Unternehmenspraxis
  • Umfassender Wegweiser auf der Grundlage aktueller Erkenntnisse
  • Empfehlungen für die Unternehmens- und Beratungspraxis
Herausgeber: Hans-Jürgen Wurl

Für eine höhere Erfolgsquote bei Unternehmensakquisitionen

Nicht selten erweisen sich Unternehmensakquisitionen als gescheitert. Mit einem konsequenten Beteiligungscontrolling könnte die Quote geglückter Transaktionen höher sein.

Angefangen bei den Zielen und Funktionen über die Veräußerung von Unternehmensteilen bis hin zu organisatorischen Fragen werden alle Bereiche des Beteiligungscontrollings beleuchtet. Dabei findet das Integrationsmanagement besondere Berücksichtigung. So gehen die Autoren ausführlich auf folgende Aspekte ein:

  • Überwindung kultureller Divergenzen
  • Anpassung der IT-Infrastruktur
  • Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens
  • Koordination der Planungs- und Kontrollprozesse
  • Rechtliche und steuerliche Gesichtspunkte

Vorteile

Aktuelles

Nicht selten erweisen sich Unternehmensakquisitionen als gescheitert. Mit einem konsequenten Beteiligungscontrolling könnte die Quote geglückter Transaktionen höher sein.

Angefangen bei den Zielen und Funktionen über die Veräußerung von Unternehmensteilen bis hin zu organisatorischen Fragen werden alle Bereiche des Beteiligungscontrollings beleuchtet. Dabei findet das Integrationsmanagement besondere Berücksichtigung. So gehen die Autoren ausführlich auf folgende Aspekte ein:

  • Überwindung kultureller Divergenzen
  • Anpassung der IT-Infrastruktur
  • Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens
  • Koordination der Planungs- und Kontrollprozesse
  • Rechtliche und steuerliche Gesichtspunkte

Vorteile

Aktuelles

Nicht selten erweisen sich Unternehmensakquisitionen als gescheitert. Mit einem konsequenten Beteiligungscontrolling könnte die Quote geglückter Transaktionen höher sein.

Angefangen bei den Zielen und Funktionen über die Veräußerung von Unternehmensteilen bis hin zu organisatorischen Fragen werden alle Bereiche des Beteiligungscontrollings beleuchtet. Dabei findet das Integrationsmanagement besondere Berücksichtigung. So gehen die Autoren ausführlich auf folgende Aspekte ein:

  • Überwindung kultureller Divergenzen
  • Anpassung der IT-Infrastruktur
  • Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens
  • Koordination der Planungs- und Kontrollprozesse
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Herausgeber

Hans-Jürgen Wurl

Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Jürgen Wurl, Institut für Betriebswirtschaftslehre, FG Rechnungswesen und Controlling, Technische Universität Darmstadt.

Inhaltsverzeichnis

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