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Hoshin Kanri

Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools

Hoshin Kanri - Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools
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Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems, im amerikanischen Sprachraum auch als „Policy Deployment" bekannt. Best Practice-Beispiele veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.

Mehr Produktdetails
  • Einsatzbereiche, Vorteile, Umsetzung von Hoshin Kanri
  • Acht Best Practice-Beispiele, u. a. von MAN, Siemens, Alstom
  • Mit einem separaten Kapitel zur Führung im Hoshin-Prozess

In Deutschland bereits bewährt

Das Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes „Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als „Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.

Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best Practice-Beispielen, die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.

Vorteile

Aktuelles

Das Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes „Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als „Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.

Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best Practice-Beispielen, die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.

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Das Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes „Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als „Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.

Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best Practice-Beispielen, die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.

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Herausgeber

Daniela Kudernatsch

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.

Inhaltsverzeichnis

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