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Die neue Rolle des Controllers

Aufgaben, Anforderungen, Best Practices

Die neue Rolle des Controllers - Aufgaben, Anforderungen, Best Practices
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Das Buch erläutert die neuen Aufgaben für das Controlling mit Fallbeispielen namhafter Unternehmen: Bayer, Deutsche Lufthansa, Deutsche Post World Net, Hansgrohe, Henkel, Swisscom, ThyssenKrupp u.a.

Mehr Produktdetails
  • Neue Aufgaben für das Controlling
  • Mit Fallbeispielen namhafter Unternehmen: Bayer, Deutsche Lufthansa, ThyssenKrupp u.a.
  • 91 s/w Abbildungen
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Managementbuch.de

Controlling im Wandel

Aufgrund der aktuellen Entwicklungen in der Unternehmenspraxis muss das Controlling sein Aufgabenfeld gegenüber anderen (internen) Dienstleistern abgrenzen und sich einem wachsenden Wettbewerb um die Aufmerksamkeit des Managements stellen.

  • Neue Erkenntnisse und Sichtweisen der Wissenschaft und Forschung können dabei helfen, besser zu verstehen, was diese Veränderungen auslöst und wie sich Controller darauf einstellen können
  • Fallbeispiele renommierter Unternehmen

Vorteile

Aktuelles

Aufgrund der aktuellen Entwicklungen in der Unternehmenspraxis muss das Controlling sein Aufgabenfeld gegenüber anderen (internen) Dienstleistern abgrenzen und sich einem wachsenden Wettbewerb um die Aufmerksamkeit des Managements stellen.

  • Neue Erkenntnisse und Sichtweisen der Wissenschaft und Forschung können dabei helfen, besser zu verstehen, was diese Veränderungen auslöst und wie sich Controller darauf einstellen können
  • Fallbeispiele renommierter Unternehmen

Vorteile

Aktuelles

Aufgrund der aktuellen Entwicklungen in der Unternehmenspraxis muss das Controlling sein Aufgabenfeld gegenüber anderen (internen) Dienstleistern abgrenzen und sich einem wachsenden Wettbewerb um die Aufmerksamkeit des Managements stellen.

  • Neue Erkenntnisse und Sichtweisen der Wissenschaft und Forschung können dabei helfen, besser zu verstehen, was diese Veränderungen auslöst und wie sich Controller darauf einstellen können
  • Fallbeispiele renommierter Unternehmen

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Aktuelles

Herausgeber

Jürgen Weber

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung I an der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er leitet zusammen mit Prof. Dr. Utz Schäffer das Institut für Management und Controlling der WHU (IMC). Das IMC ist eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Es bündelt die zahlreichen Lehr- und Forschungsaktivitäten der beteiligten Hochschullehrer und Doktoranden. Daneben steht das IMC für eine enge Zusammenarbeit mit renommierten Partnern aus Wissenschaft und Praxis.

Hendrik Vater

(CFO, DHL Supply Chain Southern Europe)

Walter Schmidt

Dr. Walter Schmidt ist Inhaber der Unternehmensberatung ask – Dr. Walter Schmidt in Berlin. Sein Fokus liegt auf der Moderation und Begleitung von Strategieprozessen. Gemeinsam mit Herwig Friedag ist er Autor mehrerer Bestseller (u.a. Balanced Scorecard – einfach konsequent, TaschenGuide Balanced Scorecard, My Balanced Scorecard). Er ist Mitglied des Vorstands im Internationalen Controller Verein (ICV) und Mitglied im Fachbeirat des Controlling-Beraters.

Hartmut Reinhard

Hartmut Reinhard ist Director Strategy Logistics der Deutsche Post World Net

Edgar Ernst

Prof. Dr. Edgar Ernst war von 1995 bis 2007 CFO und Mitglied des Vorstands der Deutsche Post World Net, zuständig für das Ressort Finanzen. Er ist in Aufsichtsräten namhafter Unternehmen vertreten, wie Deutsche Postbank AG und Allianz Versicherungs-AG, un

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