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Chris Argyris / Donald A. Schön

Die lernende Organisation

Grundlagen, Methode, Praxis

Die lernende Organisation - Grundlagen, Methode, Praxis
19,95 €
inkl. MwSt.
18,64 €
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Lieferbar ab 12.01.2018, Lieferfrist 1-3 Tage
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In diesem Management-Klassiker vertiefen und erweitern die Autoren ihre bahnbrechenden Ideen zur Lernenden Organisation. Neben den theoretischen Lernmodellen enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis.

Mehr Produktdetails
  • Sonderausgabe 2018
  • Standardwerk der Organisationsforschung
  • Systematisierung verschiedener Modelle des Lernens

Effektives Lernen fördern

Die Autoren vertiefen und erweitern in diesem Buch ihre bahnbrechenden Ideen zur Lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus:

  • Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann?
  • Sind real existierende Organisationen lernfähig?
  • Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert?
  • Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln?

Neben den theoretischen Lernmodellen, wie Einschleifen und Doppelschleifen-Lernen, enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis.

Vorteile

Aktuelles

Die Autoren vertiefen und erweitern in diesem Buch ihre bahnbrechenden Ideen zur Lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus:

  • Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann?
  • Sind real existierende Organisationen lernfähig?
  • Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert?
  • Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln?

Neben den theoretischen Lernmodellen, wie Einschleifen und Doppelschleifen-Lernen, enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis.

Vorteile

Aktuelles

Die Autoren vertiefen und erweitern in diesem Buch ihre bahnbrechenden Ideen zur Lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus:

  • Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann?
  • Sind real existierende Organisationen lernfähig?
  • Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert?
  • Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln?

Neben den theoretischen Lernmodellen, wie Einschleifen und Doppelschleifen-Lernen, enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis.

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Aktuelles

Autoren

Chris Argyris

Chris Argyris (1923-2013) lehrte 20 Jahre an der Yale University und wurde 1971 Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel.

Donald A. Schön

Donald A. Schön (1930-1997) war Unternehmensberater und anschließend während 25 Jahren Professor in der Abteilung für Städtische Studien und Planung am Massachusetts Institute of Technology (MIT). Der gelernte Philosoph war Pädagoge, Organisationsberater, staatlicher Verwalter und Präsident einer gemeinnützigen Beratungsgesellschaft für Sozialforschung. Er hat sich in Theorie und Praxis mit Problemen technologischer Innovation, des Lernens in Organisationen sowie der Berufsausbildung befasst.