Bestellnr. E20386
Günter Müller‑Stewens / Matthias Brauer

Corporate Strategy

Nachhaltige Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen

Corporate Strategy - Nachhaltige Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen
49,95 €
inkl. MwSt.
47,57 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 12.11.2020, Lieferfrist 1-3 Tage
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Auf Grundlage des St. Galler Corporate Management Modells identifizieren die Autoren zehn Wertsteigerungshebel, die zusammen den normativen Rahmen, die Corporate Strategy und die internen Corporate Governance-Mechanismen bilden. Mit zahlreichen Fallbeispielen.

Mehr Produktdetails
  • Strategieansatz aus der „St.Galler Strategie-Schmiede“
  • Einfach anwendbare Instrumente für Entwicklung und Umsetzung einer „Corporate Strategy
  • Mit zahlreichen Fallbeispielen, die auch die Corona Thematik mit einbeziehen

Strategieansatz für das Management von diversifizierten Unternehmen

Auf der Grundlage des St. Galler Corporate Management Modells identifizieren die Autoren die zentralen Instrumente, die in Mehr-Geschäftsunternehmen zur nachhaltigen Wertsteigerung eingesetzt werden können. Der integrierte und umfassende Ansatz wurde über viele Jahre in Forschung und Praxis entwickelt und erprobt. Dabei werden zehn Wertsteigerungshebel aktiviert, die zusammen den normativen Rahmen, die Corporate Strategy und die internen Corporate Governance-Mechanismen eines Unternehmens bilden. In der Neuauflage umfassend überarbeitet und um neue Themen wie Digitalisierung, Agilität und Geschäftsmodelle ergänzt. Fallbeispiele illustrieren die optimale Umsetzung und vermitteln Lösungsansätze. Mit aktuellen Fallbeispielen, die auch die Corona-Krise mit einbeziehen.

 

 

Vorteile

Aktuelles

Auf der Grundlage des St. Galler Corporate Management Modells identifizieren die Autoren die zentralen Instrumente, die in Mehr-Geschäftsunternehmen zur nachhaltigen Wertsteigerung eingesetzt werden können. Der integrierte und umfassende Ansatz wurde über viele Jahre in Forschung und Praxis entwickelt und erprobt. Dabei werden zehn Wertsteigerungshebel aktiviert, die zusammen den normativen Rahmen, die Corporate Strategy und die internen Corporate Governance-Mechanismen eines Unternehmens bilden. In der Neuauflage umfassend überarbeitet und um neue Themen wie Digitalisierung, Agilität und Geschäftsmodelle ergänzt. Fallbeispiele illustrieren die optimale Umsetzung und vermitteln Lösungsansätze. Mit aktuellen Fallbeispielen, die auch die Corona-Krise mit einbeziehen.

 

 

Vorteile

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Auf der Grundlage des St. Galler Corporate Management Modells identifizieren die Autoren die zentralen Instrumente, die in Mehr-Geschäftsunternehmen zur nachhaltigen Wertsteigerung eingesetzt werden können. Der integrierte und umfassende Ansatz wurde über viele Jahre in Forschung und Praxis entwickelt und erprobt. Dabei werden zehn Wertsteigerungshebel aktiviert, die zusammen den normativen Rahmen, die Corporate Strategy und die internen Corporate Governance-Mechanismen eines Unternehmens bilden. In der Neuauflage umfassend überarbeitet und um neue Themen wie Digitalisierung, Agilität und Geschäftsmodelle ergänzt. Fallbeispiele illustrieren die optimale Umsetzung und vermitteln Lösungsansätze. Mit aktuellen Fallbeispielen, die auch die Corona-Krise mit einbeziehen.

 

 

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Autoren

Günter Müller-Stewens

em. Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen; Herausgeber der Zeitschrift M&A Review.

Matthias Brauer

Prof. Dr. Matthias Brauer, Lehrstuhl für Strategisches und Internationales Management, Universität Mannheim