Bestellnr. E20037
Winfried Berner

Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Culture Change - Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil Blick ins Buch
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Kulturveränderungen zählen zu den schwersten Change-Vorhaben. Winfried Berner zeigt, wie diese dennoch gelingen - mit praxisbewährten Management-Methoden und anhand vieler anschaulicher Beispiele. In der zweiten Auflage um aktuelle Themen erweitert.

Mehr Produktdetails
  • Wie Sie Ihre Unternehmenskultur an Ihrer Strategie ausrichten
  • Innovative, praxiserprobte Methoden
  • Mit zahlreichen anschaulichen Beispielen auch auf sp-mybook.de

Unternehmenskultur zum Wettbewerbsvorteil machen

Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt in seinem Buch, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Change-Manager finden hier ein bewährtes Instrumentarium und viele anschauliche Beispiele.

In der 2. Auflage überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert. Darunter:

  • Kulturveränderungsprojekte "top-down" oder "bottom-up" unter Einsatz von Großgruppen entwickeln
  • Interne und externe Kundenorientierung
  • Nachhaltigkeit und Kulturveränderung im internationalen Kontext

Vorteile

Aktuelles

Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt in seinem Buch, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Change-Manager finden hier ein bewährtes Instrumentarium und viele anschauliche Beispiele.

In der 2. Auflage überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert. Darunter:

  • Kulturveränderungsprojekte "top-down" oder "bottom-up" unter Einsatz von Großgruppen entwickeln
  • Interne und externe Kundenorientierung
  • Nachhaltigkeit und Kulturveränderung im internationalen Kontext

Vorteile

Aktuelles

Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt in seinem Buch, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Change-Manager finden hier ein bewährtes Instrumentarium und viele anschauliche Beispiele.

In der 2. Auflage überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert. Darunter:

  • Kulturveränderungsprojekte "top-down" oder "bottom-up" unter Einsatz von Großgruppen entwickeln
  • Interne und externe Kundenorientierung
  • Nachhaltigkeit und Kulturveränderung im internationalen Kontext

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Winfried Berner

Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung „Die Umsetzungsberatung“ in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite www.umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.

Inhaltsverzeichnis

Teil I: Was Unternehmenskultur ist, wie sie entsteht und wie sie sich auswirkt
Teil II: Logik und Methodik der Kulturveränderung
Teil III: Spezielle Themen der Kulturveränderung
Literaturverzeichnis
Online-Bonusmaterial
Stichwortverzeichnis

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