Bestellnr. E20780
Jeremy Hope / Robin Fraser

Beyond Budgeting

Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien können

Beyond Budgeting - Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien können
39,95 €
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Das Beyond Budgeting-Konzept setzt auf schnelle Anpassungsfähigkeit. Die deutsche Übersetzung von Péter Horváth und Dr. Rolf Sauter ist wie der US-Bestseller mit vielen Beispielen versehen.

Mehr Produktdetails
  • Grundlagenwerk zum Trendthema
  • Neue Methode der Budgetierung und Führung
  • Der US-Bestseller erstmals in Deutsch

Die Kritik an der traditionellen Budgetierung.

Traditionelle Budgetierung gilt als zu langsam, zu teuer, zu inflexibel, und sie setzt die Budgeteinhaltung nicht in Verbindung zu den eigentlichen Unternehmenszielen. Doch wie sieht die Alternative aus?

Internationale Experten haben das bereits viel beachtete Beyond Budgeting-Konzept entwickelt, das die Budgets und den Budgetprozess in einen flexibles Gesamtsteuerungsmodell einbinden. Dabei werden - aufbauend auf den Prinzipien der Balanced Scorecard und der wertorientierten Führung - sowohl die strategische und operative Steuerung miteinander verbunden, als auch monetäre und nicht-monetäre Steuerungsgrößen berücksichtigt.


Das Beyond Budgeting-Konzept setzt auf schnelle Anpassungsfähigkeit. Sich selbst optimierendes Handeln einzelner Unternehmenseinheiten soll sicherstellen, dass das Gesamtziel stets eingehalten, und ein starres Budget nicht wie eine Blockade wirkt.

Wie der im März erschienene US-Bestseller ist auch die deutsche Übersetzung von Péter Horváth und Dr. Rolf Sauter mit vielen Beispielen versehen.

Vorteile

Aktuelles

Traditionelle Budgetierung gilt als zu langsam, zu teuer, zu inflexibel, und sie setzt die Budgeteinhaltung nicht in Verbindung zu den eigentlichen Unternehmenszielen. Doch wie sieht die Alternative aus?

Internationale Experten haben das bereits viel beachtete Beyond Budgeting-Konzept entwickelt, das die Budgets und den Budgetprozess in einen flexibles Gesamtsteuerungsmodell einbinden. Dabei werden - aufbauend auf den Prinzipien der Balanced Scorecard und der wertorientierten Führung - sowohl die strategische und operative Steuerung miteinander verbunden, als auch monetäre und nicht-monetäre Steuerungsgrößen berücksichtigt.


Das Beyond Budgeting-Konzept setzt auf schnelle Anpassungsfähigkeit. Sich selbst optimierendes Handeln einzelner Unternehmenseinheiten soll sicherstellen, dass das Gesamtziel stets eingehalten, und ein starres Budget nicht wie eine Blockade wirkt.

Wie der im März erschienene US-Bestseller ist auch die deutsche Übersetzung von Péter Horváth und Dr. Rolf Sauter mit vielen Beispielen versehen.

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Traditionelle Budgetierung gilt als zu langsam, zu teuer, zu inflexibel, und sie setzt die Budgeteinhaltung nicht in Verbindung zu den eigentlichen Unternehmenszielen. Doch wie sieht die Alternative aus?

Internationale Experten haben das bereits viel beachtete Beyond Budgeting-Konzept entwickelt, das die Budgets und den Budgetprozess in einen flexibles Gesamtsteuerungsmodell einbinden. Dabei werden - aufbauend auf den Prinzipien der Balanced Scorecard und der wertorientierten Führung - sowohl die strategische und operative Steuerung miteinander verbunden, als auch monetäre und nicht-monetäre Steuerungsgrößen berücksichtigt.


Das Beyond Budgeting-Konzept setzt auf schnelle Anpassungsfähigkeit. Sich selbst optimierendes Handeln einzelner Unternehmenseinheiten soll sicherstellen, dass das Gesamtziel stets eingehalten, und ein starres Budget nicht wie eine Blockade wirkt.

Wie der im März erschienene US-Bestseller ist auch die deutsche Übersetzung von Péter Horváth und Dr. Rolf Sauter mit vielen Beispielen versehen.

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Autoren

Jeremy Hope

Jeremy Hope, ehemals CAM-I Inc., Großbritannien. CAM-I (Consortium of Advanced Manufactoring International), Internationaler F&E Verbund (Nonprofit) mit Sitz in den USA und GB.

Robin Fraser

Robin Fraser, ehemals CAM-I Inc., Großbritannien. CAM-I (Consortium of Advanced Manufactoring International), Internationaler F&E Verbund (Nonprofit) mit Sitz in den USA und GB.

Inhaltsverzeichnis

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