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BWL / Management

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Bernd Schwien

Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen

Schwerpunkt: Sicherstellung von Praktikabilität, Durchgängigkeit und Nachhaltigkeit
Durchgehende Fallstudie einer großen Stiftung
Anhang mit DCGK und Fallbeispielen

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Wolfgang Jenewein
Thomas Kochanek

Sportunternehmen gründen und führen

Leitlinien des modernen Sportmanagements
Aktuelle Forschungserkenntnisse und "Lessons learned"
Mit Fallstudien von Hochleistungssportlern und Unternehmensgründern

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Dirk Holtbrügge
Martin K. Welge

Internationales Management

Neu: Auswirkungen der globalen Wirtschafts- und Finanzkrise
Neu: Auslandsinvestitionen von Unternehmen aus den Emerging Markets
Mit Beispielen u. a. von BASF, Bayer, Bosch, Siemens, Star Alliance und Thyssen-Krupp

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Winfried Berner
Regula Hagenhoff

Ermutigende Führung

Von der persönlichen Qualifikation zum unternehmerischen Programm
Mit Fallbeispielen wo und wie das Konzept bereits erfolgreich umgesetzt wurde
Viele praktische Übungen für ermutigungswillige Führungsetagen

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Wolfgang Koch

Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen

Kompletter Nachfolgeprozess: strategische Planung, Durchführung, Übertragung, Integration
Ganzheitlicher Ansatz: psychologische, juristische und betriebswirtschaftliche Aspekte
Mit umfassender Checkliste zur direkten Anwendung

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Zeitschrift Führung + Organisation

Toolkit - Managementinstrumente für die Praxis

Kreativer Werkzeugkasten
40 Tools für die Unternehmens- und Beratungspraxis
Von zfo-Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmen

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Thomas Wunder

Essentials of Strategic Management

Aktuelle Themenschwerpunkte des strategischen Managements
Praxisbeispiele deutscher, schweizerischer, österreichischer, internationaler Unternehmen
Mit umfangreichen Übungsaufgaben und praxisorientierten Fallstudien

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Julia Tanasic
Cordula Casaretto

Digital Community Management

Bedeutung von Communitys für digitale Geschäftsmodelle
Rolle des Community Managers zwischen operativen und strategischen Aufgaben
Mit Tool-Set zum Aufbau der digitalen Kompetenzen

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Walter Dietl

Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen

Fundierte Darstellung und zahlreiche Best-Practice-Beispiele
Mit Tool-Set für die Entwicklung eigener Funktionsstrategien
Leitfaden für Führungskräfte, Strategieentwickler und Berater

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Kompakter Überblick über den State of the Art der Organisationsforschung
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Führen in der Gesunden Organisation

Führung zu leistungsfähigen Mitarbeitern und langfristigen Wettbewerbsvorteilen
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Jürgen Janovsky
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Innovationen erfolgreich kommerzialisieren

Entwicklung eines Output-orientierten Konzepts für das Innovationsmanagement
Handlungsempfehlungen zu Kundenorientierung, Organisationskultur und Kommerzialisierung
"Lessons learned" internationaler Technologiekonzerne u.a. Airbus, BMW, Bosch, Daimler

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Andrea Kruse-Bitour
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Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen

Neun Elemente des integrierten Managementkonzepts
Ziel und Nutzen, Methodik und Instrumente, worauf es ankommt, Ergebnisse
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Macht in Organisationen

Orientierungswissen für Manager und Berater, die Veränderungsprozesse steuern
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Das dynamische Unternehmen

Schritt für Schritt zu einem ganzheitlichen, dynamischen Unternehmen
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