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Unternehmensführung

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Unternehmensführung für den Mittelstand

Basierend auf den Erfahrungen des Netzwerks "Offensive Mittelstand"
Praxisberichte und -tipps von Unternehmern und Beratern
Alle Beiträge mit kompakter Einführung, weiterführenden Links und Literaturangaben

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Wolfgang Krüger

Unternehmensführung

Kompaktes Bachelor-Lehrbuch
Aufgaben, Strategien, Werte
Basis-Know-how für angehende Manager

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Adolf G. Coenenberg
Rainer Salfeld

Wertorientierte Unternehmensführung

Mit Unternehmensbeispielen aus unterschiedlichen Branchen
Neu: Management von Intellectual Capital, Integrated Reporting und Anreizmechanismen

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Peter M. Senge

Die fünfte Disziplin

Grundlagenwerk der Systemischen Organisationsentwicklung
Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge
Ein Muss für Führungskräfte, Organisationsentwickler und Berater

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Mergers & Acquisitions

Bestandsaufnahme der M&A-Märkte in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Umfassendes Know-how von M&A-Professionals
Betriebswirtschaftliche, rechtliche, steuerliche und politische Aspekte

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Sportunternehmen gründen und führen

Leitlinien des modernen Sportmanagements
Aktuelle Forschungserkenntnisse und "Lessons learned"
Mit Fallstudien von Hochleistungssportlern und Unternehmensgründern

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Hartmut Schneider

Nachfolger gesucht

Übersicht zu den verschiedenen Phasen und erforderlichen Schritten
Praxisteil mit Fallgeschichten
Mit Unternehmens-Check, Übergabefahrplan sowie Dos & Don‘ts

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Frank Borowicz
Michael Schuster

Mergers & Acquisitions für Entscheider

Praxisorientierte Darstellung aus Käufer- und Verkäuferperspektive
Vom Screening über die Transaktionsphase bis zur erfolgreichen Integration
Managementinstrumente für alle Schritte des M&A-Prozesses

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Peter Tavolato

Aktives Generationen-Management

Generationen-Management als zentraler Bereich von Diversity-Management
Handlungsoptionen auf individueller, Team- und Organisationsebene
Tools und Arbeitsmaterial für Entwicklungsprozesse

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Wolfgang Jenewein
Marcus Heidbrink

High-Performance-Teams

Leitfaden zur Optimierung der Teamarbeit
Gut umsetzbare Lösungen für jede Team- und Führungssituation
Exklusive Fallbeispiele aus Wirtschaft und Sport: ABB, Alinghi, das DFB-WM-Team 2006 u.a.

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Betriebswirtschaft für Führungskräfte

Anwendungsorientierte BWL-Einführung auf dem neuesten Stand
Kommentierte Literaturhinweise am Ende jedes Kapitels
Mit aktualisierten Übungsaufgaben – Lösungshinweise im Anhang

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Werkzeuge des Wandels

Die 30 wichtigsten Tools für professionelles Change Management
Hintergrund, Anwendung, Vor- und Nachteile jedes Werkzeugs

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Unternehmen erfolgreich restrukturieren und sanieren

Neueste Entwicklungen in der Restrukturierung von Unternehmen
Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigung
Berücksichtigung der Konsequenzen aus Euro- und Finanzkrise: neues Insolvenzrecht, ERUG

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M&A-Projekte erfolgreich führen

M&A-Projekte besser planen, organisieren und durchführen
Neueste Entwicklungen im M&A-Management
Praxisunterstützung durch Tools, Checklisten und Empfehlungen

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zfo - Zeitschrift Führung + Organisation

zfo

Angesehene Fachzeitschrift
Wissenswertes über Unternehmensführung und -organisation
Namenhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis

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Thilo Knuppertz
Uwe Feddern

Prozessorientierte Unternehmensführung

Leitfaden zur unternehmensweiten Einführung, Verbesserung und Implementierung
Mit Checklisten und Musterformularen – auch zum Download
Analysetool: „Wie prozessorientiert ist mein Unternehmen?“

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Engelbert Wimmer
Mark C. Schneider

Antrieb für die Zukunft

Zur derzeitigen Entwicklung in der Automobilindustrie
Ausblick auf die Mobilitätskonzepte der Zukunft
Gut lesbares, fundiertes Branchen-Know-how

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Volker Butzke

Die Hauptversammlung der Aktiengesellschaft

Umfassende, aktuelle und präzise Darstellung
Mit einem eigenen Kapitel zur Hauptversammlung der Societas Europaea (SE)
Berücksichtigt aktuelle Trends wie Diskussion um Freigabeverfahren, Beschlussmängelrecht

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Uwe Cichy
Christian Matul

Vertrauen gewinnt

Aktuelle Fallbeispiele aus KMUs, Großunternehmen, NGOs und Politik
Mit innovativem Tool zur Ermittlung des „VertrauensKoeffizienten“
Zahlreiche Abbildungen und Grafiken

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Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

Auf was es im Vorfeld einer Unternehmensakquisition ankommt
Checklisten für die Durchführung einer Due Diligence

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Ralf E. Strauß

Digital Business Excellence

Instrumente, Methoden und Kennzahlen
Hilfreiche Checklisten und Arbeitsvorlagen für die Praxis
Mit Case Studies von über 250 Unternehmen, darunter ImmobilienScout24, mymuesli.com, Audi

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Top-aktuelle und rechtssichere Produkte

Günter Müller-Stewens
Matthias Brauer

Corporate Strategy & Governance

Das St. Galler Corporate Management-Modell
Möglichkeiten der nachhaltigen Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen
Mit einer Fülle von Fallbeispielen und Vorschlägen zur operativen Umsetzung

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Dietmar Grichnik
Malte Brettel

Entrepreneurship

Erprobtes didaktisches Konzept des "participant-centered learning"
Jedes Kapitel mit Lernzielen, Aufgaben und weiterführenden Literaturhinweisen
Neu in der 2. Auflage: Aufnahme aktueller Themen und Fallstudien, wie z.B. ComfyLight

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Michael H. Brauer
Klaus-Dieter Steffen

Compliance Intelligence